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decathlon entra en el mercado del ciclismo, ¿podrá aprovechar la oportunidad?


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como uno de los mayores fabricantes de marcas deportivas del mundo, decathlon tiene una matriz de productos completa y ventajas de canal en hipermercados y tiendas profesionales. sin embargo, la competencia en el mercado de alta gama es feroz y decathlon enfrenta desafíos. la falta de influencia y atractivo la hace vulnerable a los competidores. marcas locales como xidesheng y la veterana empresa de bicicletas phoenix también se han desplegado activamente en el mercado del ciclismo, y marcas internacionales como lightning, merida y giant también están intensificando su despliegue.

"una cosa es tener un gran pastel, pero otra es poder comérselo". ma gang dijo que el conocimiento de la marca y las ventajas de recursos de decathlon le brindan oportunidades únicas en el campo del ciclismo. sin embargo, la falta de influencia y atractivo dificulta que decathlon llegue directamente al mercado de alta gama.

zhao yuewu cree que el mercado del ciclismo tiene un enorme potencial. se espera que para 2029 haya 100 millones de entusiastas del ciclismo, entre los cuales la proporción de bicicletas de carretera será muy alta. esto supone una "oportunidad" para decathlon.

en la práctica, sin embargo, decathlon tuvo que superar algunos desafíos. en la actualidad, todas las marcas de bicicletas de ciclismo de gama media a alta están agotadas, incluidos modelos populares como la serie rcr de decathlon, y los consumidores tienen un largo tiempo de espera.

"estimamos de manera conservadora que habrá 100 millones de entusiastas del ciclismo en china en 2029, y la proporción de bicicletas de carretera será muy alta. esta es una gran oportunidad de mercado", afirmó zhao yuewu.

¿podrá decathlon aprovechar la oportunidad del mercado del ciclismo?

análisis de la competencia:

no es la primera vez que decathlon entra en el campo de la alta gama, pero el diseño de sus competidores ha formado un patrón claro. marcas locales como xidesheng y la veterana empresa de bicicletas phoenix se están implementando activamente, y marcas internacionales como lightning, merida y giant también están intensificando su implementación. sus acciones indican que el mercado del ciclismo será cada vez más activo.

retos a los que se enfrenta decathlon:

  • falta de influencia y atractivo: por el contrario, la influencia de decathlon en el mercado de alta gama es débil y resulta difícil llegar directamente al grupo de usuarios objetivo.
  • ventajas de la competencia: los competidores han acumulado experiencia y recursos. por ejemplo, marcas como xidesheng y phoenix tienen una sólida base de usuarios en china, mientras que lightning, merida y giant tienen influencia de marca internacional y ventajas de canal.

ventajas de decathlon:

  • conocimiento de la marca: como uno de los mayores fabricantes de marcas deportivas del mundo, decathlon goza de un amplio reconocimiento de marca, lo que aporta ventajas a su competitividad en el mercado.
  • ventajas de recursos: decathlon cuenta con una completa matriz de productos, hipermercados y canales de tiendas profesionales, que supondrán un fuerte apoyo a su expansión en el mercado.

perspectivas de futuro:

que decathlon pueda aprovechar las oportunidades en el mercado del ciclismo depende de sus esfuerzos en las siguientes áreas:

  • mejorar aún más la influencia de la marca: al aumentar la promoción de productos de alta gama y cooperar con los medios profesionales, aumentaremos el conocimiento de la marca y el reconocimiento del mercado.
  • optimice la estrategia de producto: en respuesta a las necesidades del mercado de alta gama, lanzamos productos que se ajustan más a los hábitos de los usuarios y satisfacen las necesidades de los diferentes consumidores.
  • ampliar canales de venta: explore activamente los canales de ventas en línea y fuera de línea para aumentar el alcance del producto.

en última instancia, si decathlon puede aprovechar las oportunidades en el mercado del ciclismo dependerá de sus estrategias y capacidades en la competencia del mercado.