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essendo uno dei maggiori produttori di marchi sportivi al mondo, decathlon dispone di una matrice di prodotti completa e vanta vantaggi di canale negli ipermercati e nei negozi professionali. tuttavia, la concorrenza nel mercato di fascia alta è agguerrita e decathlon deve affrontare delle sfide. la mancanza di influenza e attrattiva lo rende vulnerabile ai concorrenti. anche marchi locali come xidesheng e la veterana azienda di biciclette phoenix si sono schierati attivamente nel mercato del ciclismo, e anche marchi internazionali come lightning, merida e giant stanno intensificando la loro diffusione.

"una cosa è avere una grande torta, ma un'altra cosa è poterla mangiare." ma gang ha affermato che la consapevolezza del marchio e i vantaggi in termini di risorse di decathlon offrono opportunità uniche nel campo del ciclismo. tuttavia, la mancanza di influenza e di attrattiva rende difficile per decathlon raggiungere direttamente il mercato di fascia alta.

zhao yuewu ritiene che il mercato del ciclismo abbia un enorme potenziale. si prevede che entro il 2029 ci saranno 100 milioni di appassionati di ciclismo, tra i quali la percentuale di biciclette da strada sarà molto elevata. ciò fornisce una "opportunità" per decathlon.

in pratica, però, decathlon ha dovuto superare alcune sfide. al momento, tutti i marchi di biciclette da ciclismo di fascia medio-alta sono esauriti, compresi modelli popolari come la serie rcr di decathlon, e i consumatori hanno tempi di attesa lunghi.

"stimiamo prudentemente che nel 2029 ci saranno 100 milioni di appassionati di ciclismo in cina e la percentuale di biciclette da strada sarà molto alta. questa è un'enorme opportunità di mercato", ha affermato zhao yuewu.

decathlon può cogliere l'opportunità del mercato del ciclismo?

analisi della concorrenza:

questa non è la prima volta che decathlon entra nel campo di fascia alta, ma la disposizione dei suoi concorrenti ha formato uno schema chiaro. marchi locali come xidesheng e la veterana azienda di biciclette phoenix si stanno attivando attivamente, e anche marchi internazionali come lightning, merida e giant stanno intensificando la loro implementazione. le loro azioni indicano che il mercato del ciclismo diventerà sempre più vivace.

le sfide di decathlon:

• mancanza di influenza e attrattiva: al contrario, l’influenza di decathlon nel mercato di fascia alta è debole ed è difficile raggiungere direttamente il gruppo di utenti target.
• vantaggi della concorrenza: i concorrenti hanno accumulato esperienza e risorse. ad esempio, marchi come xidesheng e phoenix hanno una solida base di utenti in cina, mentre lightning, merida e giant hanno un’influenza di marchio internazionale e vantaggi di canale.

i vantaggi di decathlon:

• consapevolezza del marchio: essendo uno dei maggiori produttori di marchi sportivi al mondo, decathlon gode di un ampio riconoscimento del marchio, che porta vantaggi alla sua competitività sul mercato.
• vantaggi delle risorse: decathlon dispone di una matrice di prodotti completa, ipermercati e canali di negozi professionali, che forniranno un forte supporto alla sua espansione sul mercato.

prospettive future:

la capacità di decathlon di cogliere le opportunità nel mercato del ciclismo dipende dai suoi sforzi nelle seguenti aree:

• migliorare ulteriormente l’influenza del marchio: aumentando la promozione di prodotti di fascia alta e collaborando con i media professionali, aumenteremo la consapevolezza del marchio e il riconoscimento del mercato.
• ottimizza la strategia di prodotto: in risposta alle esigenze del mercato di fascia alta, lanciamo prodotti più in linea con le abitudini degli utenti e che soddisfano le esigenze dei diversi consumatori.
• ampliare i canali di vendita: esplora attivamente i canali di vendita online e offline per aumentare la portata del prodotto.

in definitiva, se decathlon riuscirà a cogliere le opportunità nel mercato del ciclismo dipenderà dalle sue strategie e capacità nella competizione di mercato.