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home> branchennews> kann der strahlende superstar die sterne wieder zum leuchten bringen?
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im jahr 2012 erlebte die midea group einen ernsten operativen tiefpunkt. umsatz und gewinn sind stark zurückgegangen, die produktlinienstruktur ist chaotisch und die kluft zwischen rentabilität und wettbewerbern hat sich vergrößert. dies markiert den beginn der transformation von midea. fang hongbo, der vorsitzende von midea, führte als „reformer“ innerhalb des unternehmens das unternehmen zu einer tiefgreifenden veränderung und verwandelte das „big mac“-unternehmen schließlich von der stille in eine radikale.
im jahr 2015 stand midea erneut vor herausforderungen und sein umsatz ging weiter zurück, was darauf hindeutete, dass das unternehmen seine strategische ausrichtung neu organisieren musste. die reformen unter der führung von fang hongbo veranlassten midea dazu, sich auf den sektor der weißen haushaltsgeräte zu konzentrieren und mutige maßnahmen zu ergreifen: 7.000 produktmodelle wurden eingestellt, der betrieb von mehr als 30 produktplattformen eingestellt und fast alle geschäfte außerhalb von haushaltsgeräten wurden geschlossen. diese strategische entscheidung spart nicht nur ressourcen, sondern gibt auch neuen entwicklungsraum frei.
allerdings verlief die transformation von midea nicht reibungslos. da sich die wachstumsrate des inlandsmarkts verlangsamt, muss das unternehmen nach neuen wachstumspunkten suchen und durch die expansion in überseemärkte eine nachhaltige entwicklung erreichen. midea hat seine investitionen in überseemärkten weiter erhöht und einige erfolge erzielt. es bietet neue richtungen und möglichkeiten für die gesamte geschäftsstruktur des unternehmens durch die expansion in überseemärkte.
dennoch ist der amerikanische überseemarkt kein stabiler wachstumskanal und der inlandsmarkt ist immer noch ein wichtiger stützpunkt. während die immobilienbranche in das börsenzeitalter eintritt, steht die haushaltsgerätebranche vor neuen herausforderungen. midea muss sich weiter verändern und neue wachstumspunkte im neuen marktumfeld erkunden, um die weitere entwicklung und das wachstum des unternehmens sicherzustellen.