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riuscirà la splendente superstar ad illuminare di nuovo le stelle?


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nel 2012, il gruppo midea ha dovuto affrontare una grave crisi operativa. entrate e profitti sono diminuiti drasticamente, la struttura della linea di prodotti è caotica e il divario tra redditività e concorrenza si è ampliato. ciò segna l'inizio della trasformazione di midea. fang hongbo, il presidente di midea, in qualità di "riformatore" all'interno dell'azienda, ha portato l'azienda a realizzare un profondo cambiamento, trasformando infine l'impresa "big mac" dal silenzio al radicale.

nel 2015, midea ha dovuto affrontare ancora una volta delle sfide e i suoi ricavi sono diminuiti ulteriormente, il che indica che l’azienda aveva bisogno di riorganizzare la propria direzione strategica. le riforme sotto la guida di fang hongbo hanno spinto midea a scegliere di concentrarsi sul settore degli elettrodomestici e ad intraprendere azioni coraggiose: tagliare 7.000 modelli di prodotti, fermare il funzionamento di oltre 30 piattaforme di prodotti e chiudere quasi tutte le attività non legate agli elettrodomestici. questa decisione strategica non solo consente di risparmiare risorse, ma libera anche nuovi spazi di sviluppo.

tuttavia, il percorso di trasformazione di midea non è stato agevole. poiché il tasso di crescita del mercato interno rallenta, l’azienda deve cercare nuovi punti di crescita e raggiungere uno sviluppo sostenibile attraverso l’espansione del mercato estero. midea ha continuato ad aumentare i propri investimenti nei mercati esteri e ha ottenuto un certo successo. fornisce nuove direzioni e opportunità per la struttura aziendale complessiva dell'azienda attraverso l'espansione dei mercati esteri.

nonostante ciò, il mercato estero di tipo americano non è un canale di crescita stabile e il mercato interno rappresenta ancora un importante punto di supporto. mentre il settore immobiliare entra nell’era delle azioni, l’industria degli elettrodomestici si trova ad affrontare nuove sfide. midea deve continuare a trasformarsi ed esplorare nuovi punti di crescita nel nuovo ambiente di mercato per garantire il continuo sviluppo e crescita dell'azienda.