한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

το 2012, ο όμιλος midea αντιμετώπισε ένα σοβαρό πρόβλημα λειτουργίας. τα έσοδα και τα κέρδη έχουν μειωθεί απότομα, η δομή της γραμμής προϊόντων είναι χαοτική και το χάσμα μεταξύ της κερδοφορίας και των ανταγωνιστών έχει διευρυνθεί. ο fang hongbo, ο πρόεδρος της midea, ως «μεταρρυθμιστής» εντός της εταιρείας, οδήγησε την εταιρεία να πραγματοποιήσει μια βαθιά αλλαγή, μετατρέποντας τελικά την επιχείρηση «big mac» από σιωπηλή σε ριζοσπαστική.

το 2015, η midea αντιμετώπισε και πάλι προκλήσεις και τα έσοδά της μειώθηκαν περαιτέρω, γεγονός που έδειχνε ότι η εταιρεία έπρεπε να αναδιοργανώσει τη στρατηγική της κατεύθυνση. οι μεταρρυθμίσεις υπό την ηγεσία του fang hongbo έκαναν τη midea να επιλέξει να επικεντρωθεί στον τομέα των λευκών συσκευών και ανέλαβε τολμηρά μέτρα: κόψει 7.000 μοντέλα προϊόντων, σταμάτησε τη λειτουργία περισσότερων από 30 πλατφορμών προϊόντων και κλείσιμο σχεδόν όλων των επιχειρήσεων μη οικιακών συσκευών. αυτή η στρατηγική απόφαση όχι μόνο εξοικονομεί πόρους, αλλά απελευθερώνει και νέο χώρο ανάπτυξης.

ωστόσο, το ταξίδι μεταμόρφωσης της μιδέας δεν ήταν ομαλό. καθώς ο ρυθμός ανάπτυξης της εγχώριας αγοράς επιβραδύνεται, η εταιρεία πρέπει να αναζητήσει νέα σημεία ανάπτυξης και να επιτύχει βιώσιμη ανάπτυξη μέσω της επέκτασης της αγοράς στο εξωτερικό. η midea συνέχισε να αυξάνει τις επενδύσεις της σε αγορές του εξωτερικού και σημείωσε κάποια επιτυχία. παρέχει νέες κατευθύνσεις και ευκαιρίες για τη συνολική επιχειρηματική δομή της εταιρείας μέσω της επέκτασης των αγορών του εξωτερικού.

παρόλα αυτά, η αμερικανικού τύπου υπερπόντια αγορά δεν είναι ένα σταθερό κανάλι ανάπτυξης και η εγχώρια αγορά εξακολουθεί να αποτελεί σημαντικό σημείο υποστήριξης. καθώς ο κλάδος των ακινήτων εισέρχεται στην εποχή του χρηματιστηρίου, ο κλάδος των οικιακών συσκευών αντιμετωπίζει νέες προκλήσεις. η midea πρέπει να συνεχίσει να μεταμορφώνεται και να εξερευνά νέα σημεία ανάπτυξης στο νέο περιβάλλον της αγοράς για να εξασφαλίσει τη συνεχή ανάπτυξη και ανάπτυξη της εταιρείας.