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en 2012, le groupe midea a été confronté à un sérieux creux opérationnel. les revenus et les bénéfices ont fortement chuté, la structure des gammes de produits est chaotique et l'écart entre la rentabilité et les concurrents s'est creusé. cela marque le début de la transformation de midea. fang hongbo, le président de midea, en tant que « réformateur » au sein de l'entreprise, a conduit l'entreprise à opérer un changement profond, transformant finalement l'entreprise « big mac » du silence au radical.

en 2015, midea a de nouveau été confrontée à des défis et ses revenus ont encore diminué, ce qui indique que l'entreprise devait réorganiser son orientation stratégique. les réformes menées sous la direction de fang hongbo ont amené midea à choisir de se concentrer sur le secteur de l'électroménager blanc et à prendre des mesures audacieuses : supprimer 7 000 modèles de produits, arrêter l'exploitation de plus de 30 plates-formes de produits et fermer presque toutes les activités non électroménagers. cette décision stratégique permet non seulement d'économiser des ressources, mais libère également de nouveaux espaces de développement.

cependant, le parcours de transformation de midea ne s’est pas déroulé sans heurts. à mesure que le taux de croissance du marché intérieur ralentit, l'entreprise doit rechercher de nouveaux points de croissance et parvenir à un développement durable grâce à l'expansion des marchés étrangers. midea a continué à accroître ses investissements sur les marchés étrangers et a obtenu un certain succès. il offre de nouvelles orientations et opportunités pour la structure commerciale globale de l'entreprise grâce à l'expansion des marchés étrangers.

malgré cela, le marché extérieur à l'américaine n'est pas un canal de croissance stable et le marché intérieur reste un point de soutien important. alors que le secteur immobilier entre dans l’ère des actions, le secteur de l’électroménager est confronté à de nouveaux défis. midea doit continuer à se transformer et à explorer de nouveaux points de croissance dans le nouvel environnement de marché pour assurer le développement et la croissance continus de l'entreprise.